Transparente Feedback-Prozesse sind der Grundstein jedes effizienten Unternehmens
Feedback-Modul
Eine gesunde Feedback-Kultur ist die Grundlage für Zufriedenheit, Entwicklung sowie einer florierenden Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Emply stellt Ihnen genau jene Werkzeuge zur Verfügung, die Sie benötigen, um eine Feedback-Kultur zu etablieren, von der Ihr gesamtes Unternehmen profitiert. Durch die Automatisierung und Optimierung aller Prozesse mithilfe der integrierten Personalmanagement Software von Emply sparen Sie nicht nur Zeit, sondern können überdies sicherstellen, dass Gespräche regelmäßig stattfinden. Auf dieser Weise fühlen sich Ihre Mitarbeiter gesehen und gehört.
Mit kontinuierlichem Feedback und umfassenden Daten können Sie rechtzeitig auf problematische Themen wie Konflikte und Unzufriedenheit reagieren. So stellen Sie zugleich sicher, dass Ihre Mitarbeiter durch kontinuierliche Entwicklung und Anerkennung zufrieden und motiviert bleiben. Ihr Feedback stärkt sowohl Mitarbeiter als auch die Organisation.
Kontinuierliches Feedback
- Passen Sie Entwicklungspläne und Feedback-Formulare an, indem Sie genau die Fragen integrieren, die Sie beantwortet haben möchten
- Versenden Sie automatisch Feedback-Formulare, wenn die Zeit für einen weiterführenden Dialog gekommen ist
- Konzipieren Sie strukturierte Exit-Gespräche, um wertvolle Erkenntnisse über etwaige Hemmnisse am Arbeitsplatz zu sammeln
So verschaffen Sie sich ein umfassendes Bild
- Erstellen Sie ein 360-Grad-Feedback, in dem Kollegen Fragen zu einem bestimmten Mitarbeiter beantworten können, um eine nuancierte und umfassende Bewertung des jeweiligen Kollegen zu erhalten.
- Veranstalten Sie Umfragen und gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse zu verschiedenen Themen - beispielsweise darüber, wie die Mitarbeiter das Arbeitsumfeld wahrnehmen
- Verschaffen Sie sich einen bequemen Überblick darüber, welche Gesprächsvorbereitungen getroffen werden müssen
Ziele und Meilensteine
- Legen Sie konkrete Ziele und Meilensteine für Mitarbeiter fest und verfolgen Sie ihre Entwicklung im Zeitablauf mit wertvollen datengestützten Erkenntnissen
- Belohnen Sie Mitarbeiter mit Auszeichnungen oder Boni, wenn bestimmte Ziele oder Meilensteine erreicht werden
- Verknüpfen Sie die Kompetenzen aus dem persönlichen Profil des Mitarbeiters mit der Leistungsbeurteilung
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