Die Art und Weise, in der wir arbeiten, ist im Wandel – wir zeigen auf, welche HR-Trends sich ergeben und wie Personalabteilungen diese für sich nutzen.

HR-Trends – die Top 5 Entwicklungen im Überblick

Tätigkeitsfelder als auch die Art und Weise, in der wir arbeiten, befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel – angetrieben durch die COVID-19-Pandemie, entwickeln sich flexible Arbeitsmodelle zur neuen Normalität.

Parallel dazu hat auch der Einzug künstlicher Intelligenz einen erheblichen Einfluss darauf, wie wir arbeiten. Diese Entwicklungen werden von einem sich verschärfenden Fachkräftemangel und einem zunehmenden Fokus auf Themen wie Mitarbeiterwohlbefinden begleitet. Die daraus resultierenden HR-Trends bieten HR-Managern die Chance, ihre Personalarbeit zukunftsorientiert auszurichten und die Herausforderungen, die die neuen Entwicklungen mit sich bringen, proaktiv zu gestalten. Um dem Wandel gerecht zu werden, ist es entscheidend, neue Strategien zu entwickeln sowie qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Wir zeigen, was die aktuellen HR-Trends mit sich bringen und wie Personalabteilungen diese für sich nutzen.

Trends im Personalmanagement verstehen & nutzen

HR-Trend #1: KI, Analytics und Automatisierung

Künstliche Intelligenz hat in den vergangenen Jahren eine beispiellose Entwicklung durchlaufen. Die Technologie verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen, grundlegend. Die Use Cases von KI erstrecken sich von der Prozessautomatisierung über Predictive Analytics bis hin zu intelligenten Assistenzsystemen. Die Technologie durchdringt eine breite Vielfalt verschiedener Branchen – es ist demnach nicht verwunderlich, dass KI auch im Personalwesen neue Chancen mit sich bringt und zu einem der wichtigsten Trends im Personalwesen gehört.

Für HR-Abteilungen eröffnet der Einsatz von KI, Analytics und Automatisierung völlig neue Dimensionen. Mittels KI-gestützter Systeme lassen sich Bewerber präzise über Abgleiche mit Stellenanforderungen und Rankings auswählen. Das verschlankt den Recruiting-Prozess und erhöht gleichzeitig die Qualität der Kandidatenauswahl durch objektive, datenbasierte Entscheidungsgrundlagen. Analytics-Tools analysieren Leistungsdaten und identifizieren darüber Entwicklungspotenziale und Fluktuationsrisiken. Die hieraus gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen eine strategische Personalentwicklung und gezielte Fördermaßnahmen, die sich an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren.

Für die Integration von KI ist ein durchdachter Ansatz von entscheidender Bedeutung. HR-Manager sollten KI-Lösungen nicht als Ersatz, sondern als Unterstützung verstehen, die es ermöglicht, sich auf strategische und wertschöpfende Aufgaben zu konzentrieren. Der zielgerichtete Einsatz von KI sorgt in HR-Abteilungen für eine Effizienzsteigerung und kann die Qualität der Personalarbeit nachhaltig steigern.

HR-Trend #2: Kontinuierliche Weiterentwicklung

Die schnellen Entwicklungen im Bereich KI zeigen vor allem eines – die Relevanz einer kontinuierlichen Weiterbildung. Mitarbeiter müssen ständig neue Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln, um mit neuen Technologien Schritt halten zu können. Das erfordert ein Umdenken in der betrieblichen Weiterbildung – weg von sporadischen Schulungen, hin zu einem kontinuierlichen Lernprozess.

Für HR-Manager bedeutet das, eine Lernkultur zu etablieren, die die Weiterbildung von Mitarbeitern als integralen Bestandteil der Unternehmenskultur versteht. Dazu gehören die Implementierung flexibler Lernformate, die Förderung eines offenen Wissensaustauschs zwischen Mitarbeitern und die Schaffung von Freiräumen für selbstgesteuertes Lernen. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter systematisch in ihrer Entwicklung unterstützen, binden diese gleichzeitig an ihr Unternehmen und erhöhen außerdem ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Das ist gerade zu Zeiten des Fachkräftemangels ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. 

Bei der Umsetzung stellen vor allem E-Learning-Plattformen eine intuitive Lösung dar. Die Tools verfügen über individuelle Lernpfade und können von Mitarbeitern zeit- und ortsunabhängig aufgerufen werden. Die Integration von KI-gestützten Systemen erlaubt eine präzise Analyse des Lernfortschritts und eine automatische Anpassung der Lerninhalte an individuelle Bedürfnisse.

HR-Trend #3: Employee Wellbeing

Die vergangenen Jahre haben ein Umdenken darüber, was gute Arbeit ausmacht, mit sich gebracht. Insbesondere die jüngere Generation legt verstärkt Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance, flexible Arbeitsmodelle und ein Arbeitsumfeld, das neben der beruflichen Entwicklung auch die persönliche Entwicklung fördert. Vor diesem Hintergrund reichen attraktive Gehälter allein nicht mehr aus, um qualifizierte Mitarbeiter zu binden. Vielmehr rückt das Wohlbefinden der Beschäftigten in den Mittelpunkt einer zukunftsorientierten Personalstrategie.

 
Moderne Unternehmen setzen auf flexible Arbeitsmodelle, die eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen und fördern eine Unternehmenskultur, in der Gesundheit aktiv thematisiert wird. Mitarbeiter-Befragungs-Tools stellen hierfür eine intuitive Lösung dar. Hier können Mitarbeiter ihre Bedenken offen thematisieren, was eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens fördert und zur Mitarbeiterzufriedenheit beiträgt. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen HR-Managern dabei, Belastungsfaktoren zu identifizieren und diesen entgegenzuwirken.

HR-Trend #4: Flexible Arbeitsmodelle

Arbeitsmodelle werden heutzutage immer stärker in Frage gestellt. Die flexible Ausgestaltung der Arbeit ist für Arbeitnehmer mittlerweile ein entscheidender Faktor bei der Arbeitgeberwahl. Qualifizierte Mitarbeiter erwarten heute ein Höchstmaß an Flexibilität und Selbstbestimmung von ihrer Arbeitsstelle.

Die Gestaltung der Arbeit zeichnet sich durch eine wachsende Anzahl verschiedener Modelle aus. Remote Work und Hybrid-Modelle gelten mittlerweile als Standard, während die klassische Präsenzpflicht zunehmend der Vergangenheit angehört. Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit, Teilzeit und Arbeitszeitkonten gewinnen zunehmend an Bedeutung. Sogar die Vier-Tage-Woche ist mittlerweile immer öfter in der Diskussion und wird in ersten Unternehmen bereits erfolgreich umgesetzt.

Personalleiter müssen flexible Arbeitsmodelle als strategischen Erfolgsfaktor begreifen. Bei der Umsetzung ist die Schaffung klarer Rahmenbedingungen entscheidend – diese sollten sowohl Flexibilität ermöglichen als auch Produktivität und Zusammenarbeit sicherstellen.

HR-Trend #5: Employee Experience

Die thematisierten Personalmanagement-Trends verdeutlichen einen übergreifenden Wandel in der Personalarbeit – weg von isolierten Prozessen, hin zu einer ganzheitlichen Erfahrung. Logischerweise ist der fünfte HR-Trend deshalb die Employee Experience. Diese umfasst die Gesamtheit aller Berührungspunkte zwischen Mitarbeitern und Unternehmen, von der Bewerbung über die gesamte Beschäftigungsdauer bis hin zum Austritt aus dem Unternehmen.

Die systematische Gestaltung dieser Experience ist in Zeiten des Fachkräftemangels und steigender Arbeitnehmeransprüche zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. 
Die Employee Experience beginnt bereits am ersten Arbeitstag. Für einen gelungenen Einstieg sorgt eine moderne Onboarding-Software. Diese verhilft neuen Mitarbeitern zu ersten Erfolgserlebnissen und unterstützt so die Integration. Im weiteren Verlauf der Beschäftigung spielen andere Faktoren eine Rolle: Inwiefern können sich Mitarbeiter weiterentwickeln? Wie frei sind diese in der Gestaltung ihrer Arbeit? Wird auf die Gesundheit Rücksicht genommen? HR-Abteilungen müssen eine durchgängig positive Mitarbeitererfahrung schaffen. Sogar das eventuelle Ausscheiden aus dem Unternehmen sollte die Gesamterfahrung positiv abrunden.